Savoir prendre du recul aide à gagner en perspective, en conscience et en clarté pour identifier ce qui est à transformer. Une fois la prise de recul faite, le Leader est en mesure d'ajuster son action et d'aller de l'avant de façon plus éclairée et plus affirmée.

Dans notre nouvelle normalité qu'est la complexité, le Leader a besoin d'actionner d'autres leviers que celui de l'économie. Et la prise de recul permet de faire de l'ordre dans ses idées, ses actions, son Organisation.

Dans The Brain and Emotional Intelligence, Daniel Goleman nous rappelle un modèle centenaire de créativité :
• Étape 1 : définir et encadrer le problème
• Étape 2 : approfondir le problème ; recueillir des informations ;
• Étape 3 : lâcher prise, se détendre, s'éloigner ;
• Étape 4 : exécuter.

C'est aux étapes 1 à 3, que le Leader doit apprendre à prendre du recul pour créer le fameux "TA DAM !" qui aboutit à la performance.