Dans ce 2ème opus, vous comprendrez ce qui se produit en matière de leadership en fonction de la concentration des valeurs à certains niveaux et l’impact multi-dimensionnel que cela peut avoir pour une Organisation. Cet impact est confirmé par le très bon article de février 2023 écrit par Laetitia Vitaud de Welcome to the Jungle, qui confirme qu’à l’heure où la rétention des talents est un enjeu majeur pour toute entreprise, le management jugé inadapté, est la cause principale des départs à l’initiative des salariés et représente plus de 50% des cadres.
Les dirigeants mettent en place des modes de gouvernance et de management en lien avec leur niveau de conscience et leur vision du monde. Ces deux facteurs impactent les entreprises dans lesquelles ils travaillent, ce qui signifie que toute transformation culturelle passera d’abord par la transformation personnelle du dirigeant.
En termes plus explicites, vous pourrez difficilement engager un dirigeant à se préoccuper des générations futures (niveau 7), si une grande partie de ses valeurs se situe au niveau de l’efficacité institutionnelle et de la performance financière (niveau 3).
Bonne écoute à tous,
