CHRONIQUES DE L'INTÉRIEUR...DE L'ENTREPRISE, Episode 2

  • jeudi, 9 / 4 / 2020
  • Claire Couroyer

 EPISODE 2 : "ENTRETIEN DE RECADRAGE POUR 7MDS DE COLLABORATEURS"

Nous voici dans le 2ème épisode de notre Chronique de l'Intérieur (des Entreprises), grâce à nos reporters terrains : des managers-amis qui nous relatent ce qui se passe à l'intérieur, ce qu'ils peuvent vivre. Le titre de cet épisode est inspiré par mon ancienne cliente, devenue amie, car nous vivons exactement un entretien de recadrage, sauf qu'il est à l'échelle planétaire.

Et la réalité dépasse la fiction

PETIT RAPPEL DE CE QU'EST UN ENTRETIEN DE RECADRAGE

C'est une pratique managériale formalisée qui intervient à la suite d'attitudes, de comportements inadaptés ou de résultats inappropriés dans un cadre professionnel.

L’objectif du recadrage est de :
- rappeler les faits, les règles et poser les attendus,
- recentrer le collaborateur dans le cadre contractuel et dans le cadre des références culturelles des relations de travail,
- de faire changer la situation devenue inadaptée,
- de faire prendre conscience des faits commis dans le but d'obtenir un changement de comportement et une évolution des résultats.

Dans le contexte actuel, nous sommes les collaborateurs. Et le big boss c'est la planète Terre. Et la réalité dépasse la fiction.

quelle réponse apporter à l'entretien de recadrage ?

Mes Reporters m'expliquent aussi que c'est la fin de celles et ceux qui aimaient paraître, se délectaient d'une certaine jouissance d'être en bout de table, avec leur cour autour d'eux ; ces gens qui frétillent et se donnent une importance qu'ils n'ont pas. Exit.

Et puis il y a ces dirigeants qui paraissaient inaccessibles derrière leurs costumes impeccables, qui apparaissent désormais en chemise à carreaux ou en tee-shirt dans la cuisine, pas toujours bien rasés, pas toujours bien coiffés. Ils descendent tous progressivement de leur piédestal et redeviennent un peu humains. Cette situation fait émerger de belles choses : des échanges et des dialogues entre collègues qui n'auraient peut-être jamais eu lieu. Et puis elle laisse aussi la place à ceux qui utilisent ce moment pour faire leur coup en douce. La nature humaine, quoi.

Il faudra aussi se poser la question des nombreux reportings dont les Organisations arrivent finalement à bien se passer, parce que la configuration est telle qu'ils ne peuvent pas être produits. Un peu comme le court-circuitage des intermédiaires dans le but de privilégier les circouits courts des denrées alimentaires, on découvre qu'il y a des intermédiations non indispensables. Mais alors, si on peut s'en passer aujourd'hui, quelle sera leur pertinence demain ??

Vient enfin la question des congés. Tout le monde doit prendre le maximum de congés pour désengorger les compteurs d'heures et éviter aux entreprises d'avoir à les payer. Sauf que ce sont des congés pour rester chez soi. Peut-être alors que celles et ceux qui prennent des congés, pourront utiliser ce temps pour voir quelle réponse apporter à l'entretien de recadrage ?

Le Boss attend notre réponse...

RDV la semaine prochaine pour l'épisode 3.

 

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