LE COURAGE MANAGÉRIAL
Parce qu’il nous tient à cœur de réunir dirigeants, managers et managés, engagés dans un monde en mutation, nous ré-amorçons une dynamique bimestrielle de nos Matinales à Paris et vous donnons rdv le 24 novembre 2022 de 8h30 à 10h30, rue de l'Arcade.
ENCADRER ET AUTONOMISER LES ÉQUIPES : OÙ SE TROUVE LE POINT D’ÉQUILIBRE ?
Retrouvez-nous pour votre rdv mensuel à Bordeaux, et inscrivez-vous directement sur notre page Linkedin pour nous rejoindrele le 9 novembre 2022, de 18h30 à 20h30 sur cette thématique des équipes.
Le plaisir de faire, ou plaisir au travail, est un cousin germain du « FLOW ».
Pour rappel Mihaly Csikszentmihalyi est le concept du FLOW, c’est-à-dire un état psychologique optimal dans lequel vous pouvez vous trouver parce que vous percevez un équilibre entre vos compétences personnelles et les activités que vous avez à réaliser (ou tâches qui vous sont demandées).
Ce Codir nous a sollicité pour l’aider à améliorer son jeu collectif et savoir réfléchir autrement face à la complexité grandissante des enjeux business, et la recherche de nouveaux marchés. Le DG était notre principal interlocuteur.
Le 1er séminaire a permis de révéler 3 éléments forts :
SERVANT COACH, SERVANT LEADER - Episode 5/5
Nous voici donc dans le 5ème et dernier épisode de la mini-série que j'ai lancée il y a 5 semaines déjà, à l'occasion de mes 10 ans de certification, pour partager quelques situations marquantes qui ont émaillé mon expérience de Coach professionnelle. Au cas où vous les auriez ratés, vous pouvez retrouver les 4 premiers épisodes dans notre Journal.
LE CLIENT EST ROI, OU PAS - Episode 4/5
Le titre de ce 4ème épisode comporte un jeu de mots entre la langue française (avec le mot "roi" que tout le monde comprend) et la langue anglaise (avec l'acronyme R.O.I. : Return On Investment - Retour sur investissement) et questionner l'intérêt pour une Organisation d'investir dans un coaching sans en tirer profit.
A LA RECHERCHE D'UN AILLEURS ET DE MON IDENTITÉ DE COACH - Episode 3/5
J'ai choisi l'image de ce van dans ces grands paysages, parce que c'est ce que représente le coaching pour moi : un voyage, une exploration permanente, une aventure humaine, l'inconnu, des rencontres marquantes qui nous enrichissent et nous rendent chaque jour plus conscient sur le Monde et sur notre place dans ce Monde. C'est en cheminant ainsi que l'on devient progressivement capable d'aider l'autre à trouver également sa juste place dans ce Monde aussi vaste que petit.
DE L'APPRENTISSAGE AUX 1ERS PAS, OUPS ! Episode 2/5
Me voici donc de retour sur les bancs de l'école, 2 jours pleins par mois pendant 1 an chez IFG Executive Coaching, et bien sûr, toujours en travaillant parallèlement.
"LE DÉCLENCHEUR : BIENVENUE DANS LA LUTTE DE POUVOIRS" - Episode 1/5
Préambule
Avant de devenir Coach, j'ai eu la chance d'être coachée à deux reprises, mais c'est le 2ème coaching qui a été durablement transformant. Pas pour devenir coach, mais pour comprendre et réussir à dépasser 2 situations :
MATINALES "COCKPIT-E" du 19 mars et du 26 mars 2020
Ulrich ANDRE, fondateur de UA Conseil et Claire Couroyer fondatrice de Trans-Humans, sont heureux de vous inviter à la présentation de leur réalisation commune : "COCKPIT-E©".
Article rédigé par Claire Couroyer pour le magazine Business O Féminin.
https://businessofeminin.com/feature/de-manager-a-mentor-la-posture-de-demain-en-entreprise/
Article rédigé par Claire Couroyer pour le magazine Business O Feminin.
https://businessofeminin.com/feature/les-soft-skills-le-passeport-talent-pour-nous-reinventer/
Une majorité d’entre vous commence à comprendre la puissance des mutations qui s’opèrent.
L’Intelligence Emotionnelle et Moi : un témoignage surprenant et impactant d'un homme qui dirige.
Retour sur le Parcours du Potentiel en Action : un témoignage poignant par Dominique ASSIER, DG
Avant, vous n’êtes pas ASSEZ, et Après vous êtes TROP (diplômé/e, qualifié/e, rémunéré/e, expérimenté/e, etc).
