NOS WEBINAIRES DU MOIS DE MAI 2020

Consacrer 1h30 à 2h de notre notre temps, 2 à 3 fois par semaine pour garder le lien avec notre Ecosystème, le nourrir et être nourris en retour, est une gymnastique certes exigeante, mais très gratifiante à tous points de vue. Alors, nous allons poursuivre cette dynamique au cours de ce mois de mai, en vous proposant de nos nouveaux WEBINAIRES de qualité, toujours avec un nombre de participants limités à chaque session (et une inscription obligatoire), pour vous inspirer, nous découvrir et soyons audacieux : vous donner envie de nous solliciter.

 Nos webinaires sont aussi un lien social pour vous permettre de rompre la solitude du confinement, partager des réflexions et élargir votre réseau. Retrouvez dès à présent les premiers contenus autour de nos deux axes (Managers de Groupes-ETI / Entrepreneurs et Gérants de PME-TPE). Notre article sera régulièrement complété et mis à jour, notamment par les 3 webinaires en cours de construction sur les dynamiques collectives à revisiter et sur les mesures de sécurité sanitaires, avec notre partenaire juridique, Isabelle Chabot (Avocat en droit des affaires), et une cliente, Florence Picard (QSE/HSE) qui a accepté de nous donner un éclairage sur ce qu'il se passe dans les entreprises (inscription obligatoire pour être admis.e à nos webinaires).

 

QUELLES SONT LES CROYANCES LIMITANTES DE L'ENTREPRENEUR ? (2ème édition - COCKPIT-Entrepreneurs) Mardi 5 mail 2020 de 11h30 à 13h00, avec Ulrich André et Claire Couroyer
"On croit les choses parce qu’on a été conditionné à les croire", Aldous Huxley.

Entreprendre est une aventure exigeante et passionnante, qui nécessite que l'Entrepreneur lui-même ait pivoté dans un état d'esprit porteur et optimiste.

Le problème ?
Les bagages et les failles que l'on traîne depuis longtemps et qui finissent par prendre une place dans le Réel. Ce sont les croyances limitantes.

Notre Conférence traversera les principaux obstacles qui entravent la dynamique entrepreneuriale, comme l'absence de confiance en soi, les peurs, la confusion entre l'individu et le chef d'entreprise, le super héros que l'on n'est pas. Ensemble, nous verrons comment aller de l'avant en libérant progressivement le potentiel présent en chaque entrepreneur.

 

FAIRE DU DIRIGEANT, UN ACTEUR DU CHANGEMENT (COCKPIT-Entrepreneurs), Mercredi 6 mai 2020 de 17h30 à 19h00 avec Ulrich André et Claire Couroyer

"La porte du changement ne peut s'ouvrir que de l'intérieur, chacun en détient la clé" Jacques Salomé

En effet, une étude menée auprès de plus de 3.000 dirigeants, évalue le taux de succès des projets de transformation à moins de 30%. Et ceux qui aboutissent sont hors délais, en dépassement de coût, et livrés avec une qualité inférieure aux prévisions. Les principales causes d'échec sont dues à des problèmes de pilotage, de communication et surtout...de LEADERSHIP !

Or ce leadership, c'est vous !
Pour construire un changement, le conduire et en être l'acteur, implique de partir de soi pour le calibrer vos aptitudes pour le traduire en vision et en chemin de réalisation, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de son entreprise.

Repenser l'entreprise à partir de votre système de valeurs de façon réaliste, impactera la performance de votre entreprise, votre leadership et l'engagement de vos collaborateurs. Vos valeurs sont votre socle et votre cap pour libérer le potentiel humain et accéder à une performance durable.

Notre webinar vous éclairera sur la nécessité de faire votre diagnostic de départ, comment le traduire en stratégie éclairante et conduire un changement que vous aurez plaisir à porter, à incarner pour le réussir.

 

QUELLES SONT LES CROYANCES LIMITANTES DU MANAGER ? Jeudi 7 mail 2020 de 11h30 à 13h00, avec Ulrich André et Claire Couroyer
"On croit les choses parce qu’on a été conditionné à les croire"
Aldous Huxley

Manager sans se connaître, est une aventure périlleuse pour soi, comme pour celles et ceux qui sont sous notre responsabilité hiérarchique. Nos croyances limitantes impactent fortement nos valeurs, notre carte du Monde, nos prises de décision et notre posture générale sans que l'on en soit toujours conscient.

Le problème ?
Les bagages et les failles que l'on traîne depuis longtemps, finissent par prendre une place dans le Réel. Nous vous proposons un exercice sur vos pilotes clandestins pour commencer.

Nous traverserons ensuite les principaux obstacles qui entravent la dynamique entrepreneuriale, comme l'absence de confiance en soi, les peurs, la confusion entre l'individu et le chef d'entreprise, le super héros que l'on n'est pas.

Enfin, nous verrons comment aller de l'avant en libérant progressivement le potentiel présent chez chacun de vous pour donner le meilleur de vous-même en tant que Manager.

 

RAISON D'ÊTRE ET CRÉATION DE VALEUR (2ème édition - COCKPIT-Entrepreneurs), Lundi 11 mai de 17h30 à 19h00 avec Ulrich André et Claire Couroyer
Vous souhaitez entreprendre ? Vous avez déjà entrepris ? Vous êtes chef(fe)s d’entreprise ? La raison d’être de votre entreprise sera-t-elle la même « Demain » ?

Au cours de ce webinar, nous répondrons aux questions suivantes :
• Pourquoi est-il important de s’y attarder ?
• Qu’est-ce qui va changer pour vous et pourquoi ?
• Le pilote que vous êtes est-il prêt à créer de la valeur (vous, entreprise, écosystème) ?

Abordons ensemble l’interdépendance existante entre vous, votre entreprise et vos parties prenantes pour bien avancer dans votre cheminement d’entrepreneur moderne.

 

REPENSER L'ENTREPRISE PAR LES VALEURS POUR MIEUX ENGAGER VOS SALARIÉS & VOTRE ÉCOSYSTÈME (COCKPIT-Entrepreneurs), Mercredi 13 mai de 17h30 à 19h00 avec Ulrich André et Claire Couroyer
Pourquoi repartir des valeurs pour repenser son entreprise ?

La complexité que nous vivons est structurelle et non conjoncturelle. Et dès lors que la structure de toute Organisation, de tout salarié est touchée, il convient de revérifier les fondations pour identifier ce qui a été fragilisé, ce qui reste solide et ce qu'il va falloir ériger pour retrouver un équilibre d'ensemble, durable et résilient.

Parce qu'elles impactent la performance de votre entreprise, votre leadership et l'engagement de vos collaborateurs, les valeurs sont votre socle et votre cap pour libérer le potentiel humain et accéder à une performance durable.

Dans ce webinaire, nous vous aiderons à comprendre et à intégrer les conditions nécessaires au changement culturel.

Prendre conscience de l'influence de vos croyances (limitantes et/ou positives) pour agir et faire évoluer votre mode opératoire sur plusieurs dimensions :
- la vision et la mission de votre entreprise, et donc de votre Ecosystème,
- vos prises de décisions,
- les comportements et les pratiques de votre entreprise.

 

FAIRE DU DIRIGEANT, UN ACTEUR DU CHANGEMENT (2ème édition - COCKPIT-Entrepreneurs), jeudi 14 mai 2020 de 12h00 à 13h30 avec Ulrich André et Claire Couroyer

"La porte du changement ne peut s'ouvrir que de l'intérieur, chacun en détient la clé" Jacques Salomé

En effet, une étude menée auprès de plus de 3.000 dirigeants, évalue le taux de succès des projets de transformation à moins de 30%. Et ceux qui aboutissent sont hors délais, en dépassement de coût, et livrés avec une qualité inférieure aux prévisions. Les principales causes d'échec sont dues à des problèmes de pilotage, de communication et surtout...de LEADERSHIP !

Or ce leadership, c'est vous !
Pour construire un changement, le conduire et en être l'acteur, implique de partir de soi pour le calibrer vos aptitudes pour le traduire en vision et en chemin de réalisation, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de son entreprise.

Repenser l'entreprise à partir de votre système de valeurs de façon réaliste, impactera la performance de votre entreprise, votre leadership et l'engagement de vos collaborateurs. Vos valeurs sont votre socle et votre cap pour libérer le potentiel humain et accéder à une performance durable.

Notre webinar vous éclairera sur la nécessité de faire votre diagnostic de départ, comment le traduire en stratégie éclairante et conduire un changement que vous aurez plaisir à porter, à incarner pour le réussir.

 

COMMENT UTILISER LA CRISE POUR FAIRE DE L'INNOVATION MANAGÉRIALE ? (COCKPIT-Entrepreneurs), Vendredi 15 mai de 12h00 à 13h30, avec Ulrich André et Claire Couroyer

Selon une étude de Audencia Business School de 2018, 79% des salariés ne souhaitent pas devenir managers.
Les causes ?
- 61% craignent le stress généré,
- 56 % par la lourdeur administrative,
- 42% par le manque de reconnaissance en interne.
Par ailleurs, le management à l’œuvre dans les entreprises est perçu comme très directif pour 74% des personnes interrogées, et que ce rôle consiste à imposer son point de vue et faire respecter les règles», alors que les salariés rêvent à 62% d'avoir un manager qui sache les motiver. Ca, c'était avant mars 2020...

Et si vous profitiez de cette crise pour miser sur un modèle innovant et créateur de valeur ?

Créer de la valeur, c'est de permettre à chacun d'être à sa juste place, comprendre comment chaque individu aborde les problématiques et comment il peut répondre à vos enjeux en étant épanoui. C'est votre futur rôle de "facilitateur-facilitatrice".

Le management innovant que nous vous proposons, invite à miser sur l'intelligence sociale pour :
- créer une efficience optimale au niveau individuel, comme au niveau collectif,
- réconcilier plaisir de faire et projet d'entreprise pour mieux engager vos salariés,
- développer les complémentarités pour augmenter la performance collective de votre entreprise.


RÉINVENTER LE LEADERSHIP ET LES RELATIONS HUMAINES, Mercredi 20 mai de 17h30 à 19h00, avec Ulrich André et Claire Couroyer
Un bon dirigeant tire sa légitimité en étant connecté au Monde qui l'entoure pour créer les meilleures conditions décisionnelles, opérationnelles et relationnelles, pour son entreprise comme pour ses salariés.

Notre contexte inédit met la lumière sur le fait qu'une entreprise doit plus que jamais, se préoccuper de sa dynamique organique, c'est-à-dire les relations humaine.

Ensemble, nous verrons :

- comment faire le deuil de "l'entreprise d'avant" et de la notion "d'attachement", notamment pour les Millennials,
- pourquoi revisiter la posture du chef d'entreprise en utilisant la courbe du changement ? 
- comment mettre en place une efficience continue et agile entre décloisonnement, innovation et exigence de réalisation,
- comment maintenir un esprit collectif, solidaire et engagé, pour faire face à la complexité, en redéfinissant les nouvelles attentes.

 

QUEL MODÈLE D'INNOVATION SYSTÉMIQUE UTILISONS-NOUS ?  Lundi 25 mai 2020 de 11h30 à 13h00, avec Ulrich André et Claire Couroyer
"L'innovation systématique requiert la volonté de considérer le changement comme une opportunité". Peter Drucker

Au cours de notre webinar, nous vous présenterons un modèle unique, puissant et systémique qui sera votre boussole, celle de votre entreprise et de votre écosystème ; celle de votre stratégie à long terme, et notamment en vous aidant à comprendre :
- comment s'articule cette boussole,
- ce qu'elle vous permet de construire durablement.

Nous vous ferons découvrir sa puissance en action, qui intègre le mouvement comme une donnée permanente et vous permet de vous poser les bonnes questions pour mettre en place les bonnes actions lors des phases créatrices de valeur de votre projet - de votre entreprise, en adéquation totale avec vos capacités d'entrepreneur.

 

POURQUOI REDÉFINIR LES NOTIONS DE PERFORMANCE ET DE CROISSANCE ? Mercredi 27 mai de 12h00 à 13h30, avec Ulrich André, Claire Couroyer

Les bouleversements que nous vivons vont en partie modifier durablement les comportements de consommation. Cela aura une conséquence sur le chiffre d'affaires et la rentabilité des entreprises à court et moyen terme.

Il nous semble donc important d'inviter les chefs d'entreprises :

  • à revisiter leur modèle économique,
  • à les questionner sur la valeur ajoutée réelle de leur entreprise,
  • à comprendre quelle nouvelle expérience ils vont réserver à leur clientèle pour la fidéliser et se démarquer de la concurrence,
  • à les accompagner dans cet exercice délicat de remise en question profonde qui pourrait, dans certains cas, aboutir à un changement de trajectoire.

 

COMMENT RÉ-ORGANISER L'ENTREPRISE AVEC LES NOUVELLES MESURES DE SÉCURITÉ ?  Vendredi 29 mai de 12h00 à 14h00, avec Ulrich André, Claire Couroyer, Florence Picard et Isabelle Chabot

 Nous vous proposons de croiser 3 regards complémentaires autour de ce sujet d'actualité :

1/ celui de Florence Picard, responsable QHSE : pour faire un retour sur les mesures sanitaires liées à la pandémie et mises en place en entreprise pour le maintien ou la reprise des activités, en accord avec les recommandations gouvernementales et en appui sur les bonnes pratiques préconisées.

2/ celui d'Isabelle Chabot, avocate en droit des affaires, fille d'entrepreneur : pour vous aider à trouver des solutions concertées et raisonnées entre employeurs et salariés. Elle évoquera également les points de vigilance liés au télétravail, au droit de retrait du salarié, à la responsabilité de l'employeur et celle du salarié.

3/ enfin, celui de Claire Couroyer et d'Ulrich André, sur le double versant Humain/Leader du chef d'entreprise sur qui repose l'impulsion des changements et la co-construction des actions, avec l'adhésion des salariés comme clé de réussite.



BONNE INSPIRATION À TOUS
Ecosystème TRANS-HUMANS©

 

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