La responsabilité de la gouvernance d'entreprise leur incombe, en d'autres termes, ils sont garants de l'intelligence collective de ce système vivant, de sa vision moyen-long terme, de l'adaptation et l'adaptabilité nécessaires au maintien de la vie organique de ce grand ensemble.
C'est aux décideurs d'assumer les décisions individuelles et collectives qui ont été prises pour une Organisation et qui peuvent engager son avenir, sa pérennité.
En ce sens, il nous apparait utile de cultiver leur aptitude à savoir prendre du recul pour analyser des concepts. Savoir argumenter, résoudre des problématiques complexes qui se présentent à eux nécessitent également un courage managérial pour traiter toute cette ambigüité constante qui règne dans une entreprise.
C'est une tâche lourde et intense qui met le dirigeant et ses managers sous tension. Raison pour laquelle l'accompagnement de dirigeants est une clé à mobiliser régulièrement pour être aidé-e à garder cap et discernement. L'accompagnement du dirigeant est un outil d'aide au maintien de l'intelligence collective dans le but d'une efficience globale et donc de l'atteinte des résultats.