L’Annulaire POUR ACCOMPAGNER L'ADAPTABILITÉ DE VOS TALENTS 

 

Que vous soyez Leader ou Manager, la réussite d’une équipe va au-delà de la gestion des objectifs, des obstacles et des livrables.

La 1ère clé de réussite commence par vous-même, c’est-à-dire votre aptitude à être authentique, à aligner ce que vous pensez et ressentez à ce que vous dites et faites.

Le 1er travail se porte donc sur vous-même d’abord, sur vos propres talents et sur votre aptitude à incarner le rôle qui vous est attribué. C’est la confiance que vous vous portez et une meilleure compréhension de ce que vous êtes, qui vous mèneront à réussir votre mission envers celles et ceux qui relèvent de votre responsabilité.   

Animer, accompagner et faire grandir une équipe saine, nécessite  un sens fort et partagé de la vision et des valeurs,  des compétences de leadership, au-delà des seules compétences de management.

La complexité que nous vivons exige de donner plus d’attention à fixer des orientations, à identifier les leviers de motivation de vos équipes et à les aligner vers un but commun. Cela exige également de s’intéresser aux talents de chacun-e pour créer engagement et épanouissement en les mettant en résonance au bon endroit de l’Organisation pour créer de la valeur.

Avoir la responsabilité de personnes, nécessite d’être capable de les faire grandir, qu’elles se développent et se sentent valorisées, ce qui est la source du sentiment d’appartenance et d’un sens commun.

C’est notre vocation : vous aider à passer d’un être à un autre, plus conscient-e de vos propres valeurs et comportements, moins biaisé-e dans votre représentation du Monde, et plus grand-e dans votre dimension à appréhender les autres avec confiance, enthousiasme et impact.

Nous utilisons différentes approches, dont le coaching professionnel et/ou nos formations & parcours sur-mesure, pour vous accompagner dans votre cheminement de Leader ou de Manager.

 

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NOS "HAPPY HOUR DU LEADERSHIP" A BORDEAUX - NOS MATINALES À PARIS

Deux grands défis caractérisent le leadership aujourd'hui : 
→ La nécessité de jongler avec une série croissante de complexités et d’approches inédites, voire aux antipodes du cursus initial reçu,
→ L’accélération sans précédent du "changement perturbateur" qui bouscule les repères et augmente la pression exercée sur les organisations, leurs dirigeants & managers pour aller vers des transformations.

La raison d’être du Happy Hour du Leadership est d’être un lieu de ressources positives pour permettre à chacun-e de mieux absorber les défis grâce à une parole qui nourrit la pensée et l’action de manière collective et individuelle.

Notre concept est de proposer aux managers un temps de dialogue et de partage d’expériences autour d’une thématique ciblée, dans un contexte convivial et de rencontres entre pairs !

D’une simplicité apparente, c’est un mécanisme en réalité subtil et destiné à prendre de l’ampleur dans un monde en constante mutation. Il intègre la question du sens du travail, de l’appartenance, de la collaboration, des valeurs de l’entreprise, et forge la relation de confiance et d’engagement avec les nouveaux entrants.

NOS HAPPY HOUR DU LEADERSHIP BORDELAIS
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NOS MATINALES PARISIENNES
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