« Ô roi, tu regardais, et tu voyais une grande statue ; cette statue était immense, et d’une splendeur extraordinaire ; elle était debout devant toi, et son aspect était terrible. La tête de cette statue était d’or pur ; sa poitrine et ses bras étaient d’argent ; son ventre et ses cuisses étaient d’airain ; ses jambes, de fer ; ses pieds, en partie de fer et en partie d’argile. Tu regardais, lorsqu’une pierre se détacha sans le secours d’aucune main, frappa les pieds de fer et d’argile de la statue, et les mit en pièces. Alors le fer, l’argile, l’airain, l’argent et l’or, furent brisés ensemble, et devinrent comme la balle qui s’échappe d’une aire en été ; le vent les emporta, et nulle trace n’en fut retrouvée. Mais la pierre qui avait frappé la statue devint une grande montagne, et remplit toute la terre. »
"Lorsque des personnes, notamment des leaders, agissent uniquement dans leur propre intérêt, elles ne compromettent pas seulement leur propre bien-être futur, elles compromettent également celui de l'organisation, du groupe, de la communauté ou de la nation auxquels elles appartiennent" Richard Barrett - "l'entreprise inspirée par les valeurs".
Lorsque j'ai eu l'âge d'aller à l'école, j'ai cru comprendre que l'école me permettrait d'atteindre les 2 principaux buts (déterminés aussi par mes parents) :
Nous vous remercions de votre participation à notre SONDAGE, dont les réponses seront traitées de façon anonyme, pour recueillir votre retour d'expérience sur la période de confinement inédite que nous venons de vivre.
https://docs.google.com/forms/d/1MK58p13x-rCwaPqtyseJsiZ-4x2GRC8SXQI2sSQ5zzQ/prefill
EPISODE 7 : QU'ON ME DONNE L'ENVIE...de retourner au bureau
" Toutes ces choses qui avaient un prix, Qui font l'envie de vivre et le désir, et le plaisir aussi, Qu'on me donne l'envie. L'envie d'avoir envie qu'on allume ma vie!"
Ces paroles écrites par Jean-Jacques Godlman "L'ENVIE" pour Johnny Halliday en 1986, ont une résonnance particulière dans le contexte actuel.
EPISODE 6 : "LA MESURE DE L'HUMAIN"
Dans l'énormité de ce qui se passe, où nous sommes tous touchés, il y a quelque chose de formidable qui émerge des entreprises, et sans doute encore plus des PME : la prise de conscience de l'importance de l'HUMAIN.
Consacrer 1h30 à 2h de notre notre temps, 2 à 3 fois par semaine pour garder le lien avec notre Ecosystème, le nourrir et être nourris en retour, est une gymnastique certes exigeante, mais très gratifiante à tous points de vue. Alors, nous allons poursuivre cette dynamique au cours de ce mois de mai, en vous proposant de nos nouveaux WEBINAIRES de qualité, toujours avec un nombre de participants limités à chaque session (et une inscription obligatoire), pour vous inspirer, nous découvrir et soyons audacieux : vous donner envie de nous solliciter.
EPISODE 5 : "LE RISQUE COMME STYLE DE VIE
Rares sont les personnes qui aiment vivre avec le risque au quotidien. Pourtant celui-ci devient notre compagnon de route qu'il va nous falloir apprivoiser, accepter et intégrer dans notre paysage, dans nos vies et dans nos fonctionnements, parce qu'il est là pour une durée indéterminée.
EPISODE 4 : "2020, L'ANNÉE D'UN TRIMESTRE"
Notre Chronique de cette semaine sera aussi courte que l'année.
Elle a failli être belle, et après un trimestre, 2020 se termine déjà...Le 11 mai ressemble à une mauvaise blague à laquelle personne ne croit vraiment, car personne n'est prêt à se jeter dehors avec frénésie.
Cet article a été rédigé pour faire partie de la publication de Chateauform (avril 2020).
Préambule
« L’émotion est une information comparable à un panneau signalétique que le manager peut traiter intelligemment de manière à mieux s’adapter à telle ou telle situation et obtenir aussi l’adhésion de ses équipes » Christophe Haag, Docteur en sciences du comportement et Professeur à EMLYON Business School.
EPISODE 3 : "GORILLES DANS LA BRUME"
Dans ce 3ème épisode, grâce aux informations précieuses recueillies de nos "Reporters Terrain" et de ce que nous observons, nous parlerons des managers, de la charge mentale, des différences de comportements entre les entreprises, du niveau de conscience, de l'intelligence sociale et du savoir-être.
"Le problème avec le monde, c'est que les gens intelligents sont pleins de doutes tandis que les plus stupides sont pleins de confiance". Charles Bukowski
EPISODE 2 : "ENTRETIEN DE RECADRAGE POUR 7MDS DE COLLABORATEURS"
Nous voici dans le 2ème épisode de notre Chronique de l'Intérieur (des Entreprises), grâce à nos reporters terrains : des managers-amis qui nous relatent ce qui se passe à l'intérieur, ce qu'ils peuvent vivre. Le titre de cet épisode est inspiré par mon ancienne cliente, devenue amie, car nous vivons exactement un entretien de recadrage, sauf qu'il est à l'échelle planétaire.
ÉPISODE 1 "SORTIE DE L'ESSOREUSE"
« L’homme se découvre quand il se mesure avec l’obstacle », Antoine de Saint-Exupéry - Terre des hommes
Avec cette nouvelle chronique, nous vous donnons un aperçu de ce qui se passe dans certaines entreprises, le vécu de certains dirigeants et managers, grâce à nos "grands reporters" eux-mêmes issus de ces entreprises.
Pour accompagner cette période si particulière, TRANS-HUMANS© a mis les bouchées doubles pour vous proposer des WEB MATINALES inspirantes pour conserver le lien durant le mois d'avril sur des thématiques liées au MANAGEMENT DE LA COMPLEXITÉ. Pour vous inscrire, il suffit de cliquer sur le titre et/ou la date de l'événement (Attention : inscription obligatoire pour une meilleure qualité d'interactions).
La pandémie du Covid-19 et son caractère potentiellement répétitif à l’avenir rebat les cartes de la notion d’esprit d’équipe dans la mesure où elle force nombre de salariés à travailler à distance ce qui n’est pas sans poser quelques difficultés en termes de cohésion d’équipe à long terme.
