En entreprise, le conflit est quelque chose d’assez régulier.
Un peu de prise de hauteur sur la nécessité absolue de faire évoluer les pratiques et comportements corporatistes - sociétaux, managériaux, de façon à ce qu'une minorité de personnes ne puisse pas porter préjudice à une majorité d'autres, quelles que soient les causes, sinon, la victime supposée se transforme en persécuteur ==> Triangle de Karpman.
Ni Socrate, ni Jung, n’ont fait de selfie à leurs époques respectives. Et pourtant, ils sont plus présents que jamais.
Dans bon nombre de mes coaching avec des « top » managers ou en passe de l’être, ressort souvent l’objectif « développer son sens politique ».
Ce post m’est inspiré d’un article récent sur le rôle du manager, celui de l’entreprise et le fameux « bonheur au travail » qui reste une théorie chimérique pour moi.
Avant, vous n’êtes pas ASSEZ, et Après vous êtes TROP (diplômé/e, qualifié/e, rémunéré/e, expérimenté/e, etc).
Les membres de l'équipe savent tous ce que le mot "Transformation" veut dire pour eux-mêmes. C'est ainsi qu'ils portent des valeurs humaines, des histoires riches et des compétences solides, avec un supplément d’âme qui fait leur différence.
Serez-vous encore en activité professionnelle en 2030 ?
Alors, ce message est pour vous...