Claire Couroyer

Claire Couroyer

Calire Couroiyer : Depuis 10 ans, je conseille et accompagne les entreprises, dirigeants, équipes et collaborateurs dans différents projets à forts enjeux de transformation

Comme nous le savons tous, REX est l'abréviation de Retour d'EXpérience, une méthodologie simple et puissante car elle peut impacter positivement une culture d'entreprise, à condition qu'elle soit très bien préparée et bien conduite.

Un jour, mon grand frère m'a révélée l'origine de mon nom traditionnel "Mana" (dont la traduction est "Mère des Enfants") (https://www.linkedin.com/pulse/la-famille-claire-couroyer/)

J'étais la dernière de ma fratrie et par ce nom, j'en devenais l'aînée en même temps...

Aujourd'hui, c'est tellement limpide. Et pourtant, cette vérité m'est apparue progressivement et il m'a fallu de nombreuses années pour que je m'interroge, que je comprenne, que je veuille, que j'assume pleinement mon individuation.

LA -TERRIBLE- FENÊTRE D'OVERTON
(ou l'art de faire accepter n’importe quoi)

C'est de Joseph Overton (1960-2003), lobbyiste, juriste et politologue américain qu'est né ce concept, appelé aussi "Fenêtre de discours".

 

Un article pour vous faire sourire, mais aussi pour vous aider à poser vos limites et vous "fâcher" avec élégance. Comment dire "trop c'est trop" de façon intelligible sans faire appel à Brutus ?

 

Telle la couche d’ozone, qui a un rôle protecteur sur les êtres humains et les écosystèmes en absorbant la plus grande partie du rayonnement solaire ultraviolet dangereux pour les organismes, la résilience nous permet d’absorber et de traverser les chocs générateurs de stress (traumatiques ou non), que nous vivons, sans laisser trop de traces. La résilience est donc protectrice pour notre équilibre psychique.

 

J’ai eu envie d’écrire ce post pour partager de l’expérience et peut-être, être utile à toute personne qui souhaite entreprendre dans un monde qui évolue à toute vitesse.

En principe, Entreprendre commence toujours par une Vision.

dimanche, 24 / 2 / 2019

LE SYNDROME DU TITANIC...

C’est l’histoire courante que nous vivons régulièrement en allant à la rencontre de chefs d’entreprises, de cadres dirigeants, de managers, pour évoquer avec eux, l’accélération des changements qui s’opèrent et leur proposer un angle de vue différent et une autre façon de penser & d’agir. Le mot à retenir dans cette phrase est ACCÉLÉRATION.