Claire Couroyer

Claire Couroyer

Calire Couroiyer : Depuis 10 ans, je conseille et accompagne les entreprises, dirigeants, équipes et collaborateurs dans différents projets à forts enjeux de transformation

De notre point de vue, la connaissance de soi reste encore largement insuffisante dans notre Société, où l’énergie dépensée est plus concentrée sur des éléments extrinsèques que sur des éléments intrinsèques. Et on peut raisonnablement se demander si ce n’est pas une partie de cette énergie exogène qui nous éloigne de notre essence naturelle et aboutit à la forte tendance narcissique de notre monde ultra moderne.

VOTRE VOYAGE

Nous sommes toutes des personnes ordinaires vivant dans un monde ordinaire jusqu'au jour où nous entendons notre Appel. Et pour les personnes quidécident de le suivre, nous vous emmènons dans VOTRE VOYAGE HÉROÏQUE.

Celui qui vous amène à vous découvrir sous tous les anges, qui vous permet d'être conscient-e des rêves que vous voudriez réaliser, et aussi de vos freins et peurs. Votre Appel vous conduit alors dans un monde extraordinaire pour aller vers votre Quête.

 

samedi, 29 / 10 / 2022

MATINALE PARIS - 24 NOV 2022

LE COURAGE MANAGÉRIAL

Parce qu’il nous tient à cœur de réunir dirigeants, managers et managés, engagés dans un monde en mutation, nous ré-amorçons une dynamique bimestrielle de nos Matinales à Paris et vous donnons rdv le 24 novembre 2022 de 8h30 à 10h30, rue de l'Arcade. 

 

ENCADRER ET AUTONOMISER LES ÉQUIPES : OÙ SE TROUVE LE POINT D’ÉQUILIBRE ?

Retrouvez-nous pour votre rdv mensuel à Bordeaux, et inscrivez-vous directement sur notre page Linkedin pour nous rejoindrele le 9 novembre 2022, de 18h30 à 20h30 sur cette thématique des équipes.

 

LE COURAGE MANAGÉRIAL

Depuis le mois de septembre 2022 et plutôt que de vous inonder de mails, nous avons décidé de simplifier les choses et de vous donner rdv sur Linkedin pour nos Newsletters.

Il vous suffit de vous abonner à notre page Linkedin pour vous être notifié-e de nos nouvelles newsletters et de toute l'actualité de TRANS-HUMANS.

Retrouvez notre dernière publication sur le courage managérial ici.

TRANS-HUMANS

Le plaisir de faire, ou plaisir au travail, est un cousin germain du « FLOW ».

Pour rappel Mihaly Csikszentmihalyi est le concept du FLOW, c’est-à-dire un état psychologique optimal dans lequel vous pouvez vous trouver parce que vous percevez un équilibre entre vos compétences personnelles et les activités que vous avez à réaliser (ou tâches qui vous sont demandées).

Ce Codir nous a sollicité pour l’aider à améliorer son jeu collectif et savoir réfléchir autrement face à la complexité grandissante des enjeux business, et la recherche de nouveaux marchés. Le DG était notre principal interlocuteur.

Le 1er séminaire a permis de révéler 3 éléments forts :

Patience et Persévérance, les deux maîtres-mots de toute transformation organisationnelle.

Outre l'homéostasie naturelle déclenchée par tout système vivant pour préserver son équilibre, ce que nous constatons sur le terrain, est que l'entreprise confond parfois information quantitative et communication. La communication du changement est souvent peu ou mal actionnée au sein des entreprises, et cette 1ère absence génère de nombreux points de blocage chez les collaborateurs.

 

D'une part parce que les salariés remettraient de plus en plus souvent en cause le pacte social et moral aujourd’hui proposé par les entreprises. Conséquence du ressenti sur le fait que les entreprises ont en peut-être renversé le pacte social qui les unissait à leurs collaborateurs en individualisant leurs parcours professionnels, en les rendant acteurs de leur développement professionnel. La notion de carrière a ainsi été vidée de son sens et remplacée par celle de l’employabilité.

 

Parce que c'est au dirigeant de créer les meilleures conditions de vie et d'évolution de leur Organisation, en restant connectés aux exigences de son environnement et de son écosystème. Il incombe aux décideurs de donner du sens au système dans sa globalité.

 

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