EPISODE 5 : "LE RISQUE COMME STYLE DE VIE
Rares sont les personnes qui aiment vivre avec le risque au quotidien. Pourtant celui-ci devient notre compagnon de route qu'il va nous falloir apprivoiser, accepter et intégrer dans notre paysage, dans nos vies et dans nos fonctionnements, parce qu'il est là pour une durée indéterminée.
EPISODE 4 : "2020, L'ANNÉE D'UN TRIMESTRE"
Notre Chronique de cette semaine sera aussi courte que l'année.
Elle a failli être belle, et après un trimestre, 2020 se termine déjà...Le 11 mai ressemble à une mauvaise blague à laquelle personne ne croit vraiment, car personne n'est prêt à se jeter dehors avec frénésie.
Cet article a été rédigé pour faire partie de la publication de Chateauform (avril 2020).
Préambule
« L’émotion est une information comparable à un panneau signalétique que le manager peut traiter intelligemment de manière à mieux s’adapter à telle ou telle situation et obtenir aussi l’adhésion de ses équipes » Christophe Haag, Docteur en sciences du comportement et Professeur à EMLYON Business School.
EPISODE 3 : "GORILLES DANS LA BRUME"
Dans ce 3ème épisode, grâce aux informations précieuses recueillies de nos "Reporters Terrain" et de ce que nous observons, nous parlerons des managers, de la charge mentale, des différences de comportements entre les entreprises, du niveau de conscience, de l'intelligence sociale et du savoir-être.
"Le problème avec le monde, c'est que les gens intelligents sont pleins de doutes tandis que les plus stupides sont pleins de confiance". Charles Bukowski
EPISODE 2 : "ENTRETIEN DE RECADRAGE POUR 7MDS DE COLLABORATEURS"
Nous voici dans le 2ème épisode de notre Chronique de l'Intérieur (des Entreprises), grâce à nos reporters terrains : des managers-amis qui nous relatent ce qui se passe à l'intérieur, ce qu'ils peuvent vivre. Le titre de cet épisode est inspiré par mon ancienne cliente, devenue amie, car nous vivons exactement un entretien de recadrage, sauf qu'il est à l'échelle planétaire.
ÉPISODE 1 "SORTIE DE L'ESSOREUSE"
« L’homme se découvre quand il se mesure avec l’obstacle », Antoine de Saint-Exupéry - Terre des hommes
Avec cette nouvelle chronique, nous vous donnons un aperçu de ce qui se passe dans certaines entreprises, le vécu de certains dirigeants et managers, grâce à nos "grands reporters" eux-mêmes issus de ces entreprises.
Pour accompagner cette période si particulière, TRANS-HUMANS© a mis les bouchées doubles pour vous proposer des WEB MATINALES inspirantes pour conserver le lien durant le mois d'avril sur des thématiques liées au MANAGEMENT DE LA COMPLEXITÉ. Pour vous inscrire, il suffit de cliquer sur le titre et/ou la date de l'événement (Attention : inscription obligatoire pour une meilleure qualité d'interactions).
La pandémie du Covid-19 et son caractère potentiellement répétitif à l’avenir rebat les cartes de la notion d’esprit d’équipe dans la mesure où elle force nombre de salariés à travailler à distance ce qui n’est pas sans poser quelques difficultés en termes de cohésion d’équipe à long terme.
"Une entreprise se crée seulement si elle répond à un besoin spécifique et elle perdure seulement si elle maintient une dynamique d'invention, d'innovation et de création collective".
Il s'agit de l'extrait de "L'entreprise, objet d'intérêt collectif" écrit par Nicole Notat et Jean-Dominique Sénard, et celui-ci prend tout son sens aujourd'hui.
"Un jour, il nous faudra bien répondre à notre véritable vocation qui n'est pas de produire et de consommer sans fin, mais d'aimer et d'admirer, et de prendre soin de la vie sous toutes ses formes"
Pierre Rabhi
Comme nous le savons tous, REX est l'abréviation de Retour d'EXpérience, une méthodologie simple et puissante car elle peut impacter positivement une culture d'entreprise, à condition qu'elle soit très bien préparée et bien conduite.
J’ai eu envie d’écrire ce post pour partager de l’expérience et peut-être, être utile à toute personne qui souhaite entreprendre dans un monde qui évolue à toute vitesse.
En principe, Entreprendre commence toujours par une Vision.
C’est l’histoire courante que nous vivons régulièrement en allant à la rencontre de chefs d’entreprises, de cadres dirigeants, de managers, pour évoquer avec eux, l’accélération des changements qui s’opèrent et leur proposer un angle de vue différent et une autre façon de penser & d’agir. Le mot à retenir dans cette phrase est ACCÉLÉRATION.
Choisir de (nous) libérer nos entreprises des stéréotypes ethniques et de genre
Faire valser les étiquettes ?
Non, en cette veille de black Friday, incitation à la frénésie acheteuse, ce message ne parle pas de recette pour profiter des soldes. Ce n’est pas non plus un propos idéologique de circonstance.
