LA -TERRIBLE- FENÊTRE D'OVERTON
(ou l'art de faire accepter n’importe quoi)
C'est de Joseph Overton (1960-2003), lobbyiste, juriste et politologue américain qu'est né ce concept, appelé aussi "Fenêtre de discours".
Un article pour vous faire sourire, mais aussi pour vous aider à poser vos limites et vous "fâcher" avec élégance. Comment dire "trop c'est trop" de façon intelligible sans faire appel à Brutus ?
Telle la couche d’ozone, qui a un rôle protecteur sur les êtres humains et les écosystèmes en absorbant la plus grande partie du rayonnement solaire ultraviolet dangereux pour les organismes, la résilience nous permet d’absorber et de traverser les chocs générateurs de stress (traumatiques ou non), que nous vivons, sans laisser trop de traces. La résilience est donc protectrice pour notre équilibre psychique.
De plus en plus d’entreprises sont conscientes qu’elles ne sont plus de simples acteurs économiques, mais sont amenées à créer du sens, à construire des valeurs partagées avec leurs parties prenantes et, depuis la Loi Pacte, à rendre visible et audible leur raison d’être.
Mais concrètement comment faire ?
Article rédigé par Claire Couroyer pour le magazine Business O Féminin.
https://businessofeminin.com/feature/de-manager-a-mentor-la-posture-de-demain-en-entreprise/
Article rédigé par Claire Couroyer pour le magazine Business O Feminin.
https://businessofeminin.com/feature/les-soft-skills-le-passeport-talent-pour-nous-reinventer/
J’ai eu envie d’écrire ce post pour partager de l’expérience et peut-être, être utile à toute personne qui souhaite entreprendre dans un monde qui évolue à toute vitesse.
En principe, Entreprendre commence toujours par une Vision.
LA RSE COMME OPPORTUNITÉ
Aujourd’hui, la question de la RSE est vue par les entreprises les plus progressistes comme une réelle opportunité et une garantie de compétitivité, et non plus comme une contrainte ou une simple obligation légale.
C’est l’histoire courante que nous vivons régulièrement en allant à la rencontre de chefs d’entreprises, de cadres dirigeants, de managers, pour évoquer avec eux, l’accélération des changements qui s’opèrent et leur proposer un angle de vue différent et une autre façon de penser & d’agir. Le mot à retenir dans cette phrase est ACCÉLÉRATION.
Nous naissons des Merveilles. Des êtres riches de pleins de potentiels.
Et puis nous faisons un voyage en grandissant, dans une famille, une communauté, une entreprise ; dans un Monde qui nous a passé des messages et qui nous a fait des « psycatrices » (cicatrices psychiques). Et plutôt de que perdre le lien avec l’autre, nous décidons de perdre des parties de nous.
La Carte n’est pas le Territoire.
Le « JE » est notre point de stabilité au-delà du chaos et du désordre. C’est notre ancrage face au monde extérieur, à condition que nous le connaissions.
Choisir de (nous) libérer nos entreprises des stéréotypes ethniques et de genre
Faire valser les étiquettes ?
Non, en cette veille de black Friday, incitation à la frénésie acheteuse, ce message ne parle pas de recette pour profiter des soldes. Ce n’est pas non plus un propos idéologique de circonstance.
Une majorité d’entre vous commence à comprendre la puissance des mutations qui s’opèrent.
Pour faire un lieu de baignade sain, le pH (potentiel Hydrogène) mesure le caractère acide, basique ou neutre de l’eau.
L’Intelligence Emotionnelle et Moi : un témoignage surprenant et impactant d'un homme qui dirige.
